Авторы:

БАТАЕВА Бэла Саидовна Доктор экономических наук, профессор, департамент корпоративных финансов и корпоративного управления

Аннотация:

Исследование направлено на анализ практики управления заинтересованными сторонами в семи крупнейших российских нефтегазовых компаниях. Методологической базой послужили концепции заинтересованных сторон, корпоративной социальной ответственности, корпоративной устойчивости. В работе верифицируется ряд гипотез, среди которых: активное взаимодействие происходит со стейкхолдерами первого уровня, особенно государством; взаимодействие со стейкхолдерами осуществляется отделом/департаментом по устойчивому развитию и(или) корпоративной социальной ответственности; чем выше прозрачность компании, тем лучше раскрыты вопросы взаимодействия со стейкхолдерами. Методом исследования является кейс-стади по семи нефтегазовым компаниям, что позволило не только выявить внутренние процессы взаимодействия со стейкхолдерами этих компаний, но и провести сравнительный анализ стейкхолдер-менеджмента. Информационной базой послужили сайты, годовые и нефинансовые отчеты исследуемых компаний, стандарты АА1000SES, GRI G4, GRI. Определено содержание стейкхолдер-менеджмента. Установлены ключевые стейкхолдеры компаний; структуры компаний, осуществляющие взаимодействие со стейкхолдерами; инструменты взаимодействия и пр. Результаты исследования опровергают первую и вторую гипотезы и подтверждают третью гипотезу. Предложены меры по улучшению взаимодействия рассмотренных компаний со стейкхолдерами

Ключевые слова:

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, СТЕЙКХОЛДЕР, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ, СТЕЙКХОЛДЕР-МЕНЕДЖМЕНТ, ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ, СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ

Скачать полный текст статьи