English (United Kingdom)Russian (CIS)
Использование гибких технологий Agile и Scrum для управления стейкхолдерами проектов

Авторы:

ТКАЧЕНКО Ирина Николаевна Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой корпоративной экономики и управления бизнесом

СИВОКОЗ Климентина Климентьевна Магистр менеджмента, ведущий менеджер

Аннотация:

В статье рассмотрен стейкхолдерский подход к управлению проектами. Авторами проведено ис- следование с целью выработки рекомендаций по усовершенствованию стейкхолдерского подхода в проектно-ориентированных компаниях. Исследуются системы управления стейкхолдерами и методы ведения проектов и программ лояльности заинтересованных сторон в различных компаниях отрасли IT. Информационной базой исследования, проведенного авторами в 2016–2017 гг., стали данные опроса экспертов – проектных менеджеров как крупных международных IT-компаний, так и IT-компаний Екатеринбурга. Авторами выдвигается гипотеза о целесообразности использования гибких технологий – agile- и scrum-методов – для управления стейкхолдерами проектно-ориентированных компаний. Гипотеза об эффективности agile-методов для работы со стейкхолдерами проверяется и подтверждается на примере IT-компании. Данный кейс может быть использован для разработки универсальной методики управления любыми группами заинтересованных лиц в проектной практике.

Ключевые слова:

СТЕЙКХОЛДЕРСКИЙ ПОДХОД, ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ, ГИБКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, УПРАВЛЕНИЕ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ

Скачать полный текст статьи

Ссылка для цитирования: Ткаченко И.Н., Сивокоз К.К. Использование гибких технологий Agile и Scrum для управления стейкхолдерами проектов // Управленец. 2017. №4(68). С. 85–95.