| Трансформация бизнес-модели промышленного предприятия на разных стадиях жизненного цикла |
|
Авторы: ОРЕХОВА Светлана Владимировна Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятий РОМАНОВА Ольга Александровна Доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Аннотация: Исследование направлено на выявление специфики структурных элементов и механизмов взаимодействия в бизнес-моделях предприятий промышленности на разных стадиях жизненного цикла. В статье уточнены основные обязательные элементы бизнес-моделей фирмы. Новизна исследования также заключается в том, что объектом анализа выступают традиционные предприятия тяжелой промышленности, которые имеют низкую стратегическую гибкость, но в условиях рыночной турбулентности вынуждены менять формат ведения бизнеса. Данный аспект изучается в работе через призму трансформации бизнес-моделей промышленных предприятий на разных стадиях жизненного цикла. Авторы делают вывод, что эффективные стратегические изменения архитектуры бизнеса возможны при позиционировании промышленного предприятия как участника технологической платформы при создании потребительской ценности. Уточнение экономической сущности технологической платформы позволило предложить в работе базовую схему бизнес-модели традиционного предприятия тяжелой промышленности. Ключевые слова: УСТОЙЧИВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ, СТРАТЕГИЯ Ссылка для цитирования: Орехова С.В., Романова О.А. Трансформация бизнес-модели промышленного предприятия на разных стадиях жизненного цикла // Управленец. 2016. № 5(63). С. 2–15. |
