English (United Kingdom)Russian (CIS)

Авторы:

МАРКОВА Нина Анатольевна Старший методист Высшей школы бизнеса и экономики

МАРКОВ Денис Анатольевич Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга

Аннотация:

Статья посвящена анализу проблем, с которыми сталкиваются российские промышленные предприятия в процессе внедрения концепции бережливого производства. Показаны две группы проблем, связанных с внедрением инструментов бережливого производства и с сопротивлением изменениям, проведена их группировка по элементам предприятия (мотивация, обучение, лидерство, культура и структура). Для успешного преодоления выявленных проблем предложен набор рекомендаций, который может быть уточнен на конкретном предприятии. Методологической базой исследования послужили подходы производственного менеджмента, бережливого производства, кайдзен, управления производственными системами и управления качеством. Для обеспечения достоверности выводов использованы материалы научных конференций, публикации отечественных и зарубежных специалистов по проблемам бережливого производства, фактические данные промышленных предприятий. В работе применялись методы классификации, сравнения, системного анализа, обобщения. Авторские рекомендации позволят промышленным предприятиям правильно использовать такие инструменты бережливого производства как, 5S, предотвращение ошибок, визуальный контроль, кайдзен и др., и построить управленческую модель, ориентированную на постоянное совершенствование

Ключевые слова:

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО; ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ; МОТИВАЦИЯ; ОБУЧЕНИЕ; ЛИДЕРСТВО; КУЛЬТУРА; TOYOTA

Скачать полный текст статьи

Библиографическая ссылка: Маркова Н.А., Марков Д.А. Проблемы внедрения концепции бережливого производства на предприятиях // Управленец. 2018. Т. 9. №6. С. 40–48. DOI: 10.29141/2218-5003-2018-9-6-4