Авторы:

ЛЕПСКИЙ Владлен Владимирович Кандидат медицинских наук, доцент, докторант кафедры робототехники и специализированных компьютерных систем

Аннотация:

Cтратегическое управление проектно-ориентированным медицинским учреждением в условиях существенного влияния внешней среды предполагает внедрение эффективных инструментов. В статье рассматривается второй этап стратегического менеджмента – разработка стратегии развития медицинского учреждения по результатам анализа стратегий внешнего окружения с целью определения собственных ориентиров. В качестве сущности, объединяющей все множество аспектов развития медицинского учреждения, принята миссия организации. Основным стандартом, применяемым к сфере медицины, послужил стандарт P2M. С использованием теории систем проведен структурный анализ стратегии проектно-ориентированного медицинского учреждения. Представлена формализация модели разработки стратегии медицинского учреждения. Предложенный инструментарий расширяет линейку современных методических средств эффективного управления проектно-ориентированным медицинским учреждением. Он позволит обеспечить его функционирование и устойчивое развитие в долгосрочной перспективе в условиях высокой турбулентности, характерной для современной среды реализации медицинских проектов

Ключевые слова:

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ, СИСТЕМА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ, МЕДИЦИНСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, МЕДИЦИНСКИЙ ПРОЕКТ, СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Скачать полный текст статьи