Авторы:

Чернова Ольга Анатольевна

Доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры информационной экономики. Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, РФ.

Аннотация:

Экосистемный подход к цифровой сервитизации сельхозмашиностроения позволяет обеспечить качественно новый уровень партнерских взаимодействий в рамках совместного создания новой потребительской ценности. Однако методологическая неопределенность в вопросах выявления функциональных ролей участников экосистемы снижает возможность выбора подходящей стратегии ее формирования. Цель статьи – разработать методический подход к выбору стратегии формирования экосистемы цифровой сервитизации сельхозмашиностроения на основе анализа ролевых функций ее участников. Методология исследования основана на концепции бизнес-экосистем, теории создания ценности и концепции динамических способностей. В работе использованы методы теоретического и сравнительного анализа, матричного моделирования. Информационная база включает данные открытых источников, характеризующие показатели деятельности предприятий АПК, а также цифровую трансформацию отрасли. В результате выделены ключевые роли участников экосистемы цифровой сервитизации сельхозмашиностроения (ядро, оркестратор, комплементатор, потребитель), разработана система их взаимодополняющих компетенций (цифровая зрелость, интеграционный и инновационный потенциалы), необходимых для совместного создания ценности. Предложена методика конфигурации ролевой структуры экосистемы, включающая критерии определения уровня компетенций, дана их характеристика для осуществления ролевых функций. Установлены пять стратегических альтернатив формирования экосистемы цифровой сервитизации сельхозмашиностроения в зависимости от наличия или отсутствия в регионе участников, способных выполнять ключевые ролевые функции. Логика применения методики выбора стратегии продемонстрирована на примере Ростовской области: показана возможность формирования собственной полноформатной экосистемы с опорой на регионального отраслевого лидера. Исследование развивает концепцию динамических способностей, рассматривая компетенции в новом функциональном контексте – для выявления возможности занятия компанией определенных позиций в экосистеме.

Ключевые слова: цифровая сервитизация; экосистема цифровой сервитизации; динамические способности; стратегия развития; сельхозмашиностроение; агробизнес; ролевое профилирование

Для цитирования: Чернова О.А. (2026). Стратегия формирования экосистемы цифровой сервитизации сельхоз- машиностроения // Управленец. Т. 17, № 3. С. 18–35. DOI: 10.29141/2218-5003-2026-17-3-2. EDN: EGVFNG.

Информация о статье: поступила 18 февраля 2026 г.; доработана 2 апреля 2026 г.; одобрена 20 апреля 2026 г.