| Результаты экспортной деятельности фирмы: взгляд с позиции модели триединства стратегической перспективы |
|
Авторы: Хасан Бозтопрак, PhD, доцент кафедры бизнес-администрирования. Университет Бейкент Мехмет Эрилмаз, PhD, профессор кафедры бизнес-администрирования. Университет Бурса Улудаг Аннотация: Научная литература в области институциональной экономики фокусируется на макроэкономических измерениях и почти не затрагивает вопросов результативности деятельности компаний. Статья посвящена анализу роли институционального профиля (среды) и стратегического позиционирования фирмы как медиаторов зависимости «ресурсы – результаты экспортной деятельности». Методологическую основу исследования составили теоретические положения институциональной экономики и модель триединства стратегической перспективы. В работе использована адаптированная для исследовательских целей концептуальная модель Ж. Су, М. Пенга и Е. Кси (2016 г.), позволяющая проанализировать роль институциональных и отраслевых факторов как медиаторов зависимости между ресурсами и результатами экспортной деятельности фирмы. Для анализа эффекта медиации с помощью моделей структурных уравнений применялся метод Бэрона и Кенни. Информационной базой исследования послужили данные опросов 187 турецких компаний-экспортеров. Установлено, что институциональный профиль и стратегическая позиция фирмы в конкретной отрасли являются значимыми факторами – медиаторами взаимодействия между ресурсами (возможностями) фирмы и результатами ее экспортной деятельности. Доказана значимость институциональных факторов в данном взаимодействии и подтверждена гипотеза о возможности применения модели триединства стратегической перспективы при обосновании эффективности деятельности фирмы. При распределении ресурсов и формулировке стратегии компании менеджерам рекомендовано учитывать институциональный профиль страны-партнера, поскольку он оказывает значимое влияние на результаты хозяйственной деятельности фирмы. Ключевые слова: триединство стратегической перспективы; ресурсы; результаты экспортной деятельности; институциональный подход; отраслевой подход; ресурсный подход; Турция. |
