English (United Kingdom)Russian (CIS)
Влияние профессионального выгорания на социальную леность: посредническая роль трудового саботажа

Авторы:

Уйсал Х. Тезджан, PhD, доцент кафедры управления и организации. Зонгулдакский Университет им. Бюлент Эджевита

Ак Мурат, PhD, доцент кафедры международной торговли и бизнеса. Университет Караманоглу Мехметбей

Челик Муккадес Озлем, Соискатель степени PhD, Институт социальных наук. Университет Караманоглу Мехметбей

Аннотация:

Социальная леность оказывает негативное воздействие на эффективность деятельности организации. Статья посвящена изучению факторов, способствующих возникновению данного явления, в частности профессионального выгорания и трудового саботажа. Методологическая основа исследования представлена многофакторной теорией выгорания, а также теорией социального влияния. Информационную базу составили результаты опроса 157 преподавателей частных образовательных учреждений провинции Караман (Турция), проведенного с применением техники направленного отбора. При анализе данных использовались методы дескриптивной статистики и корреляционного анализа. Рассмотрены три аспекта профессионального выгорания: эмоциональное истощение, деперсонализация и отсутствие самореализации. Обнаружено, что с ухудшением этих состояний усиливается склонность работников к трудовому саботажу. Установлено значимое влияние профессионального выгорания на социальную леность, а также опосредованное воздействие саботажного трудового поведения на выявленную взаимосвязь. Полученные результаты могут использоваться исследователями, менеджерами компаний и представителями сферы образования при разработке стратегий по минимизации проявлений социальной лености, а также при управлении трудовым поведением работников.

Ключевые слова:

профессиональное выгорание; трудовой саботаж; социальная леность; посредническая роль; частное образование; Турция.

Скачать полный текст статьи

Ссылка для цитирования: Uysal H.T., Ak M., Çelik M.Ö. (2021). The effect of job burnout on social loafing through the mediating role of employee sabotage // Управленец. Т. 12, № 6. С. 87–100. DOI: 10.29141/2218-5003-2021-12-6-6.