Авторы:

Тонких Наталья Владимировна

Кандидат экономических наук, доцент, заведующий лабораторией кафедры экономики труда и управления персоналом. Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург, РФ.

Камарова Татьяна Александровна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики труда и управления персоналом. Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург, РФ.

Маркова Татьяна Леонидовна

Кандидат социологических наук, доцент кафедры делового иностранного языка. Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург, РФ.

Аннотация:

В условиях демографических вызовов для российской экономики актуальна задача интеграции националь- ной политики поддержки работающих родителей в корпоративные практики управления персоналом. Исследование направлено на эмпирическую оценку эффектов и барьеров внедрения семейно ориентированных гибких форматов работы в корпоративные стандарты поддержки работников с родительскими обязанностями. Методологическая база исследования основана на пересечении теорий ролей, рационального выбора и неоинституционализма. Информационной базой послужили результаты экспертного опроса представителей 641 компании Уральского экономического района. Анализ экспертных мнений проводился методами описательной статистики, включая расчет средних значений и применение критерия Краскела – Уоллиса. Кластеризация рекомендаций экспертов по тематическим направлениям осуществлялась методом нарративного анализа. Выявлена низкая информированность работодателей о содержании национального Корпоративного демографического стандарта. Распространенность корпоративных инициатив поддержки сотрудников с семейными обязанностями выше в крупных компаниях по сравнению со средними и малыми организациями. Внедрение гибкого графика, неполного рабочего дня и дистанционного формата работы обеспечивает ряд преимуществ: снижение текучести кадров, рост лояльности персонала и эффективности труда. Эксперты отмечают слабое, но положительное влияние гибких условий труда на мотивацию к рождению детей. Выявлены барьеры внедрения семейно ориентированных практик: сложности в организации индивидуальных графиков работы, технологические ограничения и рост недовольства среди сотрудников без родительских обязанностей. Предлагаемая модель интеграции семейно ориентированных форматов труда в политику управления персоналом может быть использована в корпоративных социальных программах.

Ключевые слова: Корпоративный демографический стандарт; корпоративная социальная ответственность; семейно ориентированные HR-практики; гибкие форматы работы; сотрудники с семейными обязанностями; работодатели.

Скачать полный текст статьи

Для цитирования: Тонких Н.В., Камарова Т.А., Маркова Т.Л. (2025). Корпоративные стандарты поддержки работающих родителей и оценка эффектов внедрения гибких форматов занятости // Управленец. Т. 16, № 6. С. 106–125. DOI: 10.29141/2218-5003-2025-16-6-7. EDN: BTTILP.