Top.Mail.Ru
English (United Kingdom)Russian (CIS)
Исследование стилей лидерства в российских самоуправляемых компаниях

Авторы:

Титов Сергей Анатольевич

Кандидат экономических наук, профессор Школы инноватики и предпринимательства. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», г. Москва, РФ.

Цымбал Андрей Александрович

Старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», г. Москва, РФ.

Аннотация:

В условиях высокой макроэкономической неопределенности российские компании проявляют большой интерес к практикам самоуправления. Статья направлена на выявление стилей лидерства в компаниях, функционирующих на базе принципов самоуправления. Методологическую основу исследования составили теория контекстуального лидерства, концепции стилей лидерства, а также теория самоуправляемых компаний. В работе использованы методы качественного тематического анализа, качественного сравнительного анализа и количественные методы, применимые к малым выборкам и непараметрическим данным. Информационной базой послужили материалы 24 интервью, проведенных в период 2024–2025 гг. с руководителями средних и малых российских предприятий, из которых одна половина представляла самоуправляемые компании, а вторая – компании, не использующие самоуправление. Результаты исследования показали, что руководителям самоуправляемых компаний свойственны выраженный харизматический и слабый инструментальный стили. Вместе с тем для обеих изученных групп руководителей в равной степени оказались характерны высокий уровень скромного и низкий уровень авторитарного лидерства. Полученные результаты эмпирически подтверждают гипотезу о том, что практики самоуправления предполагают особые стили лидерства. Выводы исследования углубляют научные представления о контекстах применения скромного, харизматического и инструментального лидерства, а также позволяют обоснованно адаптировать стили руководства под сферу самоуправления.

Ключевые слова: лидерство; стили лидерства; самоуправляемые компании; организационный дизайн; скромное лидерство; инструментальное лидерство; качественный сравнительный анализ.

Для цитирования: Титов С.А., Цымбал А.А. (2026). Исследование стилей лидерства в российских самоуправляемых компаниях // Управленец. Т. 17, № 5. С. 85–100. DOI: 10.29141/2218-5003-2026-17-5-6. EDN: TRSKFJ.

Информация о статье: поступила 22 марта 2026 г.; доработана 3 июля 2026 г.; одобрена 26 августа 2026 г.