Авторы:

Филимонова Ирина Викторовна

Доктор экономический наук, профессор, заведующий Центром экономики недропользования нефти и газа. Институт нефтегазовой геологии и геофизики имени А.А. Трофимука СО РАН, г. Новосибирск, РФ.

Юркевич Наталия Викторовна

Доктор геолого-минералогических наук, профессор департамен- та рационального природопользования Института экологии. Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, г. Москва, РФ.

Долганов Алексей Александрович

Младший научный сотрудник лаборатории эколого-экономического моделирования техногенных систем. Институт нефтегазовой геологии и геофизики имени А.А. Трофимука СО РАН, г. Новосибирск, РФ; ассистент кафедры политической экономии. Новосибирский государственный университет, г. Новосибирск, РФ.

Аннотация:

Истощение традиционной минерально‑сырьевой базы и рост экологических требований обусловливают необходимость ресурсного расширения за счет переработки отходов горнорудной промышленности, представляющих одновременно экологическую проблему и потенциальный стратегический ресурс. Статья посвящена разработке и обоснованию стратегий коммерциализации инновационных решений по извлечению золота из техногенных месторождений с учетом отраслевой специфики золотодобычи и технологических ограничений российского рынка. Методология исследования опирается на сценарный подход к стратегическому управлению, рекомендованный для капиталоемких отраслей с высокой неопределенностью, таких как золотодобыча. Методы работы включают системный и сравнительный анализ, анализ чувствительности, матричный метод. Информационной базой послужили нормативные правовые акты РФ, а также данные о рынке техногенного золота и комплексе технологий Института нефтегазовой геологии и геофизики СО РАН. В работе предложен алгоритм формирования и выбора стратегических альтернатив коммерциализации, включающий последовательный анализ технологии извлечения золота, рынка, правовой охраны, экономической эффективности и рисков. С применением сценарного подхода сформированы четыре стратегии коммерциализации: деятельность в рамках института, выделение отдельного юридического лица, слияние с крупным золотодобывающим предприятием и отчуждение исключительных прав. Результаты показывают, что на основе оценки финансовых показателей и рисков в долгосрочной перспективе наиболее предпочтительной является стратегия выделения отдельного юридического лица, обеспечивающая максимальную гибкость в развитии технологии, возможности масштабирования и закрепления компании на формирующемся рынке извлечения золота из техногенных месторождений.

Ключевые слова: стратегические альтернативы; коммерциализация; инновационные технологии; техногенные месторождения золота; экономическая оценка

Для цитирования: Филимонова И.В., Юркевич Н.В., Долганов А.А. (2026). Стратегические альтернативы коммерциализации технологии извлечения золота из техногенных месторождений // Управленец. Т. 17, № 3. С. 54–69. DOI: 10.29141/2218-5003-2026-17-3-4. EDN: OBKLGZ.

Информация о статье: поступила 23 января 2026 г.; доработана 16 марта 2026 г.; одобрена 20 мая 2026 г.