Авторы:

Бисвас Парихит, Научный сотрудник, кафедра архитектуры. Джадавпурский университет

Найоги Джаита Гуа, PhD (дорожно-транспортное планирование), профессор кафедры архитектуры. Джадавпурский университет

Аннотация:

Падающий уровень занятости в сталелитейной промышленности – в прошлом лидирующей отрасли по численности наемных работников г. Дургапур (Индия) – ставит вопрос о необходимости поиска альтернативных возможностей для трудоустройства местного населения. Статья направлена на разработку критериев оценки наиболее перспективных отраслей экономики с точки зрения увеличения занятости населения. Методологический каркас исследования представлен концепцией пяти рыночных сил М. Портера. Качественный анализ критериев бизнес-компетенций отраслей осуществлялся с помощью метода анализа иерархий. Информационную базу работы составили результаты опроса 126 респондентов, разделенных на две группы: первая (36 экспертов) участвовала в определении веса каждого критерия оценки бизнес-компетенций отрасли, вторая (90 узких специалистов) – в процессе оценки значимости критериев в соответствии с предложенной авторами шкалой. Представлены принципы оценки уровня конкуренции основных отраслей в Дургапуре, краткий анализ двойственной природы их конкуренции, а также стратегические основы для поддержания изменений в структуре промышленности. Авторами выявлены девять отраслей г. Дургапур, активно создающих рабочие места; среди них – сталелитейная промышленность, сфера информационных технологий, образование, здравоохранение и др. Установлено, что наибольшими конкурентными преимуществами и возможностями роста занятости обладают IT-сектор, несмежные для металлургии отрасли промышленности, образование и здравоохранение.

Ключевые слова:

конкурентная позиция; модель Портера; метод анализа иерархий; отрасли экономики; бизнес-стратегия; муниципальное управление; Индия.

Скачать полный текст статьи